Tukaram Mundhe (IAS) Età, casta, moglie, figli, famiglia, biografia e altro

Bio / Wiki
Nome e cognome	Tukaram Haribhau Mundhe
Professione	Funzionario della IAS
Statistiche fisiche e altro
Altezza (circa)	in centimetri - 172 cm in metri - 1,72 m in piedi e pollici - 5 '8 '
Colore degli occhi	Nero
Colore dei capelli	Nero
carriera
Premi, riconoscimenti, risultati	• Il 'Miglior collezionista' (Solapur) per il 2015-2016 dal governo del Maharashtra • Premio 'Waterman of Maharashtra' nella categoria Amministrativo di IBN Lokmat presentato dal CM del Maharashtra nel 2016. • L ''Indian Express Excellence in Governance Award' che ha celebrato il miglior lavoro svolto dai DM in tutto il paese
Vita privata
Data di nascita	3 giugno 1975 (martedì)
Età (come nel 2020)	45 anni
Luogo di nascita	Villaggio di Tadsona, distretto di Beed, Maharashtra
segno zodiacale	Gemelli
Nazionalità	indiano
Città natale	Villaggio di Tadsona, distretto di Beed, Maharashtra
Scuola	Zilla Parishad School, Beed
College / Università	Dr Babasaheb Ambedkar Marathwada University, Aurangabad
Titoli di studio)	• Laurea in scienze politiche, sociologia e storia (dal dott Babasaheb Ambedkar Marathwada University, Aurangabad nel 1996) • Master in Scienze Politiche (1998)
Casta	Vanjari [1] Vanjari Vivah
Controversie	• Nell'ottobre 2016, una mozione di sfiducia è stata approvata contro Tukaram Mundhe dai corporatori che erano i rappresentanti eletti della Navi Mumbai Municipal Corporation (NMMC). I corporatori hanno affermato che Tukaram non rispettava i rappresentanti eletti. Descrissero inoltre Tukaram come uno stile dittatoriale che credeva solo nella burocrazia e non credeva nei valori democratici, e queste erano le ragioni per cui una mozione di sfiducia era stata approvata contro di lui. [Due] Il Financial Express • Nell'agosto 2018, i rappresentanti eletti della società municipale di Nashik (NMC) guidata dal BJP hanno approvato una mozione di sfiducia contro Tukaram Mundhe. La lettera affermava che Tukaram avrebbe preso decisioni arbitrariamente senza dare fiducia ai rappresentanti eletti. Parlando della questione, Tukaram Mundhe ha detto: “Ho lavorato solo secondo la legge. Il mio sistema di lavoro non minaccia nessuno ma si basa sulla definizione delle priorità. Inoltre, è vincolato al tempo e quindi orientato ai risultati. Credo che questa mozione di sfiducia non sia contro di me ma contro il buon governo. Negli ultimi sei mesi ho cercato di mettere in atto i sistemi. Ho lavorato con la massima trasparenza. Questo lavoro è guidato dal processo e orientato ai risultati. ' [3] The Hindustan Times • L'8 giugno 2020, la stazione di polizia di Ganeshpeth ha registrato un FIR contro l'allora capo civico Tukaram Mundhe per aver violato le restrizioni di blocco partecipando a un evento a cui hanno partecipato 200 persone. [4] The Times of India • Il 28 giugno 2020, un ex funzionario della Nagpur Smart and Sustainable City Development Corporation Ltd (NSSCDCL) ha presentato una denuncia alla polizia contro Tukaram Mundhe per umiliazione e molestie. Ha scritto nella sua denuncia che Mundhe voleva che rivelasse alcune informazioni interne sul dipartimento NSSCDCL, su cui non era d'accordo. Questo ha reso Mundhe furioso e ha iniziato a molestarla facendo commenti sprezzanti. [5] The Times of India
Relazioni e altro
Stato civile	Sposato
Data del matrimonio	Anno: 2009
Famiglia
Moglie / coniuge	Archana Mundhe
Genitori	Padre - Haribhau Mundhe Madre - Aasrabai Mundhe
Fratelli	Fratello - Ashok Mudhe (Collezionista)
Bambini	Sono - Agastya Mundhe Figlia - Ashana Mundhe
Fattore di denaro
Stipendio (circa)	Rs 1,44.000 (come funzionario della IAS) [6] embibe.com

Alcuni fatti meno noti su Tukaram Mundhe

• Tukaram Mundhe è un ufficiale IAS del quadro del Maharashtra del lotto 2005. È noto per essere uno degli ufficiali più onesti e retti in India.

• Tukaram Mundhe è nato in una famiglia di contadini della classe medio-bassa che viveva in una casa costruita con mattoni di fango. Ha trascorso la sua infanzia lavorando nelle sue fattorie. La sua giornata è iniziata con l'attività mattutina nei campi, seguita dalla scuola e poi di nuovo nelle fattorie. A differenza degli altri ragazzi privilegiati, non poteva giocare al ritorno da scuola o anche durante le vacanze.
  

• Il suo villaggio era solito assistere a lunghe interruzioni di corrente, a causa delle quali spesso doveva svegliarsi nel cuore della notte (quando sarebbe tornata la corrente) per innaffiare i raccolti.

• Dalla recinzione allo scavare pozzi, alla semina, allo svolgimento di pesanti compiti nelle fattorie giorno e notte e anche durante i giorni in cui i campi erano piegati, alla vendita dei prodotti agricoli al mercato, ha fatto tutto.

• La cosa migliore è che Mundhe non ha mai incolpato la sua famiglia per le difficoltà che ha dovuto affrontare durante la sua infanzia. Ha sempre capito la situazione in cui viveva la sua famiglia. Lui dice,
  

  Mia madre lo faceva, mio ​​padre lo faceva, quindi ero naturalmente incline a farlo. E non credo di averlo fatto a malincuore. L'ho fatto volentieri. Quella disciplina, l'indebitamento e il modo di funzionare sono entrati nella mia vita abbastanza presto. Sono stato molto concentrato sin dall'inizio, nel mio lavoro e studio. '

• Fu dopo aver frequentato la decima lezione che Mundhe lasciò il suo villaggio e si trasferì ad Aurangabad per gli studi superiori.

• Quando Tukaram si trasferì ad Aurangabad, subì uno shock culturale. Un ragazzo proveniente da un piccolo villaggio non conosceva lo stile di vita moderno della città. Non conosceva giornali, centri commerciali e cinema. Fu all'età di 16 anni che vide per la prima volta un film.

• Mundhe ha completato la classe 12 e successivamente ha preso l'ammissione in un college governativo per conseguire la laurea.

• Dopo aver completato la sua laurea nel 1996, Mundhe si iscrisse allo State Institute for Administrative Careers, un centro di formazione per la preparazione dei servizi civili a Mumbai, e contemporaneamente si iscrisse al post-laurea.

• Mundhe ha dato tre tentativi all'esame di servizio civile tra il 1997 e il 2000, ma non è riuscito a passare. Successivamente, è apparso per l'esame statale per i servizi civili (MPSC) nel 2001 e l'ha risolto comodamente. È stato selezionato per un posto di classe 2 nel dipartimento finanziario del Maharashtra.

• A causa del prolungato processo di adesione, ha iniziato a insegnare in un college privato e lì ha insegnato per due mesi. Ha poi intrapreso una lezione contrattuale presso l'Ismail Yusuf College di Mumbai e vi è rimasto fino al 2003.

• Nel 2003 ha lasciato il suo lavoro a contratto presso l'Ismail Yusuf College e ha ripreso a prepararsi per l'esame per i servizi civili. Nel 2004, è apparso per il suo ultimo tentativo di UPSC CSE. Questa volta, non solo lo ha cancellato, ma si è anche assicurato il 20 ° posto tra tutti i candidati. ^[7] cseplus.nic.in È stato selezionato come ufficiale della IAS e gli è stato assegnato il quadro di casa nel Maharashtra.

  

  Scheda di valutazione Tukaram Mundhe UPSC CSE 2004

  
  
  

• Ricordando il suo passato, dice Mundhe,
  

  Nel frattempo mio padre ha avuto un attacco paralitico nel 2000. Il 2000-2004 è stato un periodo molto difficile per me. Ma è in momenti come questi che entra in gioco la tua capacità di prendere decisioni. Mi ha anche aiutato a crescere come individuo. Nel frattempo, la formazione MPSC mi ha aiutato a capire il funzionamento del governo in una certa misura '.

• Come parte della sua formazione, Tukaram ha ricevuto il suo primo incarico come funzionario capo del blocco del comune di Barshi a Solapur. Durante il suo addestramento, Tukaram prese decisioni forti e completò molti compiti importanti. Ha demolito più di 15000 invasioni illegittime, ha cessato le industrie non autorizzate, ha fermato diverse attività illegali, ecc. Ha anche chiesto al cittadino di seguire la legge e l'ordine oppure di rimanere pronto per un'azione rigorosa.

  

  Tukaram Mundhe tiene un discorso in pubblico

• Dopo aver completato la sua formazione, Mundhe è stato assegnato come assistente collezionista di Deglur, Nanded. Durante il suo periodo di 4 mesi a Delgur, Mundhe ha migliorato la qualità dell'acqua, ha affrontato centinaia di appelli pubblici in sospeso e ha intrapreso azioni rigorose contro le mafie di sabbia. Da allora, Mundhe ha iniziato a ricevere minacce di morte e gli è stata fornita ulteriore sicurezza da parte della polizia.

  

  Tukaram Mundhe alle miniere di sabbia di Nanded

• Ha affrontato l'ira di persone potenti mentre le sue azioni hanno interrotto le loro attività illegali. Di conseguenza, Mundhe è stato trasferito a Nagpur dove è entrato come CEO di Zilla Parishad. Il primissimo giorno del suo incarico, Mundhe ha visitato alcune scuole, che erano chiuse perché gli insegnanti erano andati a una riunione senza intimidazioni. Il giorno successivo, ha sospeso dal servizio tutti gli insegnanti scomparsi. Dopodiché, tutti hanno iniziato ad aderire alle regole e l'assenteismo degli insegnanti si è ridotto dal 12% a circa il 2% durante il suo mandato. Allo stesso modo, ha migliorato le strutture mediche e ha anche sospeso i medici in servizio per irregolarità nei programmi governativi. Le consegne istituzionali negli ospedali sono aumentate dal 2% al 9% durante il suo mandato. Anche Mundhe si è sposato mentre era distaccato lì.

• Negli anni successivi, Mundhe ha lavorato come commissario tribale aggiuntivo di Nashik (da marzo 2009 a luglio 2009), CEO di Zilla Parishad a Washim (da luglio 2009 a giugno 2010), CEO di KVIC a Mumbai (da giugno 2010 a giugno 2011) ), e il collezionista e magistrato distrettuale di Jalna (da giugno 2011 a settembre 2012). Mundhe ha continuato il suo stile di lavoro e ha lasciato una scia di buon governo ovunque fosse assegnato.

• Tukaram Mundhe ha lavorato come commissario congiunto della Sales Tax (divisione investigativa) di Mumbai da settembre 2012 a novembre 2014. Ha ricoperto la carica per quasi 26 mesi. È stato il periodo più lungo della sua carriera. Secondo quanto riferito, durante il suo mandato, il dipartimento ha assistito al più alto recupero fiscale di Rs 310 crore, che era oltre il doppio dell'obiettivo annuale.

• Successivamente, è stato trasferito a Solapur, un distretto incline alla siccità, alimentato da autocisterne. Mundhe ha scoperto che la causa principale della scarsità d'acqua era un utilizzo non scientifico e spontaneo delle risorse idriche nell'area. Ha formulato un piano per la conservazione dell'acqua che coinvolge tre principi principali, il trattamento delle aree, il trattamento del terreno drenato e l'uso scientifico dell'acqua. Ha coinvolto la gente del posto per partecipare e contribuire al programma e lo ha trasformato in un movimento di massa. Il programma includeva anche una serie di incentivi e disincentivi in ​​base al lavoro svolto dalle persone. Di conseguenza, con il contributo e la partecipazione delle persone, è stato migliorato il trattamento delle linee di drenaggio e sono stati ricaricati oltre trentamila pozzi in 282 villaggi.

  

  Tukaram Mundhe insieme al waterman indiano, Shri Rajendra Singh, ispezionano il lavoro di conservazione dell'acqua a Solapur

• Durante il mandato di Mundhe a Solapur, il problema della defecazione a cielo aperto è stato ridotto, i ricavi minerari sono stati raddoppiati e anche gli importi dei prestiti per i raccolti sono aumentati di oltre tre volte. Vista la notevole mole di lavoro svolto da Mundhe, è stato insignito del premio per il miglior collezionista dall'allora CM del Maharashtra, Devendra fadnavis .

  

  L'ex Maharashtra CM Devendra fadnavis felicitando Tukaram Mundhe con il premio The Best Collector

• Durante il suo mandato come Commissario municipale di Navi Mumbai, ha avviato una serie di iniziative e processi innovativi. Questi includevano; sistema di riparazione dei reclami online, facilità di fare affari, iniziative senza contanti, iniziative di gestione dei rifiuti solidi e programma walk with commissioner.
  

• Mundhe ha visto molti trasferimenti nella sua carriera, presumibilmente, la maggior parte di questi sono stati a causa del suo attrito con i politici. Fino ad agosto 2020, Mundhe era stato trasferito per la quindicesima volta in 15 anni di servizio amministrativo.

• I suoi compagni di partita non lo vedono solo come un onesto, retto e un duro sorvegliante, ma anche come uno a cui manca un approccio realistico. Uno dei suoi compagni di batch ha detto in un'intervista a The Times of India,
  

  Durante la nostra interazione con lui, gli abbiamo sempre detto di non allungare troppo certe questioni. Non ha seguito il nostro consiglio e ora ne sta pagando il prezzo. Siamo in una situazione democratica, non possiamo ignorare i rappresentanti eletti. Il trasferimento fa parte della burocrazia indiana, ma 15 trasferimenti in 15 anni di servizio sembrano pessimi '.

Riferimenti / Fonti:[ + ]