Anu Aga Altezza, età, fidanzato, marito, figli, famiglia, biografia e altro

Anu Aga

Bio / Wiki
Nome e cognomeArnavaz Rohinton Aga
Vero nomeArnavaz Bhathena
Professione• Presidente di 'Teach For India' e amp
• Ex presidente esecutivo del 'Gruppo Thermax'
• Membro di Rajya Sabha
• Assistente sociale
Titoli guadagnati• 'Giovanna d'Arco' per Thermax Limited
• Donna di sostanza
Statistiche fisiche e altro
Altezza (circa)in centimetri - 164 cm
in metri - 1,64 m
in piedi e pollici - 5 ’4'
Colore degli occhiNero
Colore dei capellibianca
carriera
Premi, riconoscimenti, risultati• Premio Padmashri per il lavoro sociale nel 2010
Anu aga mentre riceve il premio Pdam Shri
• Premio alla carriera dal gruppo MIT di MAEER, Pune nel 2015
• Premi BML Munjal per l'eccellenza aziendale attraverso l'apprendimento e lo sviluppo nella categoria settore privato (produzione) nel 2015
• Premio Zee Astitva Business Woman of the Year, 2007
• Premiata con 'Power Brands: Bharatiya Manavata Vikas Puraskar (BMVP) - Edizione 2019' per la sua leadership aziendale e filantropia.
Nota: ha molti altri premi e assegnazioni associate al suo nome.
Vita privata
Data di nascita3 agosto 1942 (lunedì)
Età (al 2021) 79 anni
Luogo di nascitaMatunga, Mumbai
segno zodiacaleLeo
Nazionalitàindiano
Città natalePune, Maharashtra
ScuolaWadia Vachha High School
College / Università• St. Xavier's College, Mumbai
• Tata Institute of Social Sciences (TISS), Mumbai
Titolo di studio• B.A. in Economics, St. Xavier's College (Mumbai)
• Studi post-laurea in assistenza sociale medica e psichiatrica, Tata Institute of Social Sciences [1] Harvard Business School
ReligioneZoroastriano [Due] Nuova Acropoli
Indirizzo701, Appartamenti Brahmaputra, Dr. B.D. Marg, Nuova Delhi. 110001
HobbyViaggiare, ballare, leggere, ascoltare canzoni e fare snorkeling
Habbit alimentareNon vegetariano [3] Libri
Relazioni e altro
Stato civileVedova
Affari / FidanzatiRohinton Aga
Data del matrimonio3 maggio 1965
Famiglia
Marito / coniugeRohinton Dhunjishaw Aga (Nel 1996 morì a causa di un secondo infarto)
Anu Aga con suo marito Rohinton Aga
Bambini Sono - Kurush (Morto all'età di 25 anni in un enorme incidente d'auto)
Anu Aga
Figlia - Meher Pudumjee (Presidente di Thermax Ltd)
Anu Aga con sua figlia Meher
Genitori Padre - Ardeshir Sorabji Bhathena (imprenditore)
Madre - Jini
FratelliHa due fratelli maggiori.
Cose preferite
CiboPesce
Destinazione preferitaAmerica ed Europa
Anu Aga





Alcuni fatti meno noti su Anu Aga

  • Anu Aga è un'imprenditrice indiana e una delle donne più ricche dell'India, ed è anche un'assistente sociale. Ha affrontato più tragedie nella sua vita ed è etichettata come uno dei leader aziendali più influenti dell'India.
  • Anu è nato in una famiglia Parsi della classe medio-alta a Mumbai.
  • Dopo aver completato i suoi studi, Anu ha incontrato Rohinton Aga, ha proseguito gli studi a Cambridge e ha lavorato a Wanson India con il padre di Anu. Si innamorò di lui e più tardi, entrambi si sposarono nel 1965. Nel frattempo, Anu lavorava nella Child Guidance Clinic e procedeva con la famiglia.
  • Il padre di Anu Aga, A S Bhathena, è stato il fondatore della società Thermax global, precedentemente nota con il nome di Wanson India. L'azienda è stata fondata nell'anno 1966. In precedenza, era una società di apparecchiature ospedaliere che era in coalizione con la società belga, Wanson. Dopo alcuni anni, Wanson India si è trasformata in un'azienda produttrice di caldaie. Nel 1980, Wanson India si è disintegrata con il suo partner belga e ha ripreso il nome di Thermax Private Limited. L'anno successivo, A S Bhathena si è ritirato come presidente e Rohinton Aga ha assunto il titolo di presidente e amministratore delegato della società.
  • Pochi anni dopo la nascita del loro primo figlio, Meher, Anu ha perso la sua seconda figlia a causa di una malattia sconosciuta. Più tardi, nel 1972, furono benedetti con un altro bambino, Kurush, che purtroppo nacque con un buco nel cuore.
  • Nel 1980, suo padre andò in pensione e Rohinton assunse la direzione dell'azienda, Wanson India. Successivamente, è stato ribattezzato Thermax, gradualmente è cresciuto in una società di ingegneria rispettata con interessi in energia e ambiente.
  • Una serie di tragedie è iniziata una dopo l'altra. Nel 1982, un giorno all'improvviso, Rohinton ebbe un grave attacco di cuore e, durante un intervento di bypass, subì un ictus paralitico. Rohinton ha impiegato due anni per la sua guarigione e durante quel periodo, Anu è stato coinvolto nell'azienda di famiglia. Anu è entrato a far parte del team delle risorse umane di Thermax. Subito dopo il suo recupero, Rohinton ha assunto nuovamente la carica di Thermax. Ha anche scritto un libro durante la sua guarigione. Nel 1995, la società è diventata pubblica e poi Anu è diventata l'ufficio risorse umane della società.

    Anu Aga con il consiglio di amministrazione di Thermax

    Anu Aga con il consiglio di amministrazione di Thermax

  • Nel 1996, dopo la prima consegna di sua figlia, Meher, un ingegnere chimico che vive a Londra, Anu stava tornando dal Regno Unito mentre Rohinton si stava dirigendo da Pune a Mumbai per ricevere Anu mentre tornava dopo un intervallo di 6 mesi, ha subito il suo secondo massiccio colpo di cuore in cui ha perso la vita. La sua scomparsa ha portato una grave battuta d'arresto nella vita di Anu; inoltre, essendo quotata in borsa un anno prima, la società era quindi responsabile nei confronti degli azionisti. Un crollo impressionante si è verificato nell'economia indiana, che ha fatto precipitare il prezzo delle azioni di Thermax da Rs 400 a Rs 36. Thermax ha subito una perdita di 13 crore e stava per disintegrarsi. Un azionista ha persino accusato Anu di averlo deluso. In un'intervista, parlando di questa battuta d'arresto nella loro vita, la figlia di Anu, Mehar, ha citato,

    È stata un'enorme responsabilità. Il consiglio ha dovuto prendere la dura decisione di lei a capo dell'organizzazione entro 48 ore dalla morte di papà. Il coraggio di convinzione di mia madre è emerso e ha dovuto escogitare un piano di inversione di tendenza. '





  • Secondo Anu, il secondo o terzo giorno dopo la morte del marito, il consiglio si è riunito e hanno scelto Anu per assumere la carica poiché la sua famiglia possedeva il 62% delle azioni in quel momento e tutti i dirigenti hanno accettato quella decisione; inoltre, sentiva che l'avevano scelta perché potevano farle il prepotente e farsi strada, ma non era contenta della decisione perché non era preparata perché sentiva di non avere alcuna conoscenza di ingegneria e non era brava in finanza. Inoltre, stava sopportando l'improvvisa perdita di suo marito, ma guardando la perdita dell'azienda, si rese conto che né suo padre né suo marito provenivano da un background ingegneristico eppure gestivano la società di ingegneria così bene. Presto, si rese conto, si poteva sempre ricevere aiuto dagli altri e imparare. Allo stesso modo, ha tenuto vari corsi di formazione e ha continuato a imparare e progredire. Anu ha assunto la carica e ha consultato BCG e ha lanciato il 'Project Green'. Dopo essere diventato presidente di Thermax, Anu ha apportato molti cambiamenti. Aga ha licenziato l'intero consiglio, compresa sua figlia Meher Pudumjee, li ha sostituiti con i nuovi membri che avrebbero potuto ristrutturare l'intera azienda. Ha tagliato i dipendenti, tagliato gli investimenti non necessari in attività non principali e ha assunto il Boston Consulting Group per ristrutturare l'azienda.
  • Subito dopo la morte del marito, un altro tumulto le ha reso la vita. Anu ha perso la suocera l'anno successivo e in seguito, dopo 14 mesi dalla morte del marito, ha perso suo figlio, Kurush, in un fatale incidente d'auto. Dopo la perdita di suo figlio, Anu ha detto,

    La perdita di un figlio ha reso insignificante la perdita di un marito '

    Secondo sua figlia, Meher, è stato traumatico per lei perdere il padre, la nonna e il fratello in un brevissimo lasso di tempo. Insieme al lavoro, è diventato molto difficile per Anu far fronte a perdite così enormi.

  • Secondo Anu, nel periodo delle crisi, per recuperare le forze, Anu ha praticato la Vipassana, una forma buddista di penitenza meditativa, che l'ha aiutata a far fronte al trauma e le ha fornito forza. Gita Piramal, una scrittrice, ha scritto di Anu,

    Anu si è trasformata con coraggio e insolito buon senso da responsabile delle risorse umane a presidente. Ci è riuscita magnificamente, come mostra la performance di Thermax. '



    Inoltre, secondo Anu le sue esperienze di vita le hanno insegnato molte cose. Elaborando le sue esperienze ha detto,

    Un'altra lezione importante che ho imparato dopo la morte di Kurush è stata quella di smetterla di chiedere perché è successo e, invece, iniziare a riconoscere il disegno delle cose dell'Onnipotente, che a volte può essere inspiegabile. Non appena nasci, morirai. Il sole sorge e tramonta. Allo stesso modo, tutti noi dobbiamo lasciare questa terra e se non lo facciamo, potete immaginare il caos? Quindi, non possiamo rifuggire dalla morte. Questa accettazione ti insegnerà a prendere tempo e fare cose quando le persone sono vive. Non rimandare, non procrastinare. '

  • In tutto il dolore e le sofferenze, Thermax era la priorità di Anu. Nel 2004, si è ritirata come presidente di Thermax e ha ceduto la responsabilità a sua figlia, Meher. A quel tempo, il reddito totale della società era di 1.281 crore. In un'intervista, ha anche detto,

    Non devi sapere tutto ... in effetti, una delle convinzioni che ho è che le competenze possono essere assunte. Il leader deve mostrare saggezza, che non può essere assunto. '

  • Dopo il suo pensionamento, Anu ha iniziato con la sua filantropia e sta ancora lavorando per i meno privilegiati. È profondamente associata a Teach for India e Akanksha, entrambe le organizzazioni e lavora per la diffusione dell'istruzione. Tra il 1996 e il 2004, ha deciso di destinare l'uno per cento di tutti i profitti dell'azienda in beneficenza. La Thermax Social Initiative Foundation (TSIF) gestisce più di nove scuole pubbliche primarie a Pune e Mumbai insieme alla Akanksha Foundation, una ONG che fornisce direttamente istruzione a circa 4.400 bambini svantaggiati; inoltre, sostiene finanziariamente iniziative come Teach For India e GiveIndia. In un'intervista, Meher, parlando del lavoro filantropico di sua madre, ha detto:

    Crediamo che, data un'opportunità e un uguale accesso all'istruzione, tutti possono fare qualcosa della propria vita se lo desiderano. Al termine pertinente qui viene data l'opportunità e la maggior parte delle persone non la capisce. Quindi, attraverso Teach for India, Akanksha, sta cercando di realizzare un cambiamento '.

    Anu Aga partecipa alle attività sociali dopo il pensionamento

    Anu Aga partecipa ad attività sociali post-pensionamento

  • Anu è un'ardente Vipassana e praticante di yoga e lo segue ampiamente anche dopo il suo ritiro. Segue un programma di fitness che è un mix di passeggiate, ciclismo, esercizi. Secondo lei, aveva anche una passione per l'aerobica prima di essere sottoposta a un intervento chirurgico alla schiena alcuni anni fa, e il medico le aveva consigliato di stare alla larga dagli esercizi pesanti.

    Anu Aga esegue lo yoga

    Anu Aga esegue lo yoga

  • Secondo Anu, non è molto religiosa e non segue il culto degli idoli. In un'intervista, esprimendo le sue opinioni sulla religione, ha detto,

    Non sono una persona religiosa anche se sono nata zoroastriana e vado al tempio del fuoco. Ma non significa niente di speciale per me. Non sento Dio lì. A volte, però, quando non riesci a dare un senso alle cose sulla terra, sento che ci deve essere qualcuno lassù che ha un piano generale. Proprio come quando rimproveri un bambino, il bambino potrebbe pensare che sei crudele; ma hai un piano e la tua intenzione è buona. Così anche l'intenzione di Dio è buona. Vieni in questa vita per sperimentare ciò che hai scelto di sperimentare, che si tratti di morte, povertà o disabilità. Quindi potresti pensare: perché Anu soffre così tanto? Ma lo considero un'opportunità, un processo di apprendimento. E quando prendi la prospettiva di mille rinascite, qual è il significato di questo piccolo punto del tempo qui. Ma il bello della vita è che ognuno deve trovare il proprio significato. Non c'è una risposta giusta o sbagliata. Devi continuare a cercare per scoprire cosa ha senso per te. '

  • Secondo Anu, un rapporto affettuoso con i suoi amici intimi e una piccola famiglia composta da figlia, genero e due nipoti, nipote Zahaan e nipote Lea, è uno dei più grandi sistemi di supporto per Anu. In un'intervista, parlando di questo, ha anche detto,

    Il tempo che trascorro con loro porta gioia pura e genuina '.

    Anu Aga con i suoi nipoti

    Anu Aga con i suoi nipoti

  • Gunjan Jain, uno scrittore, ha scritto un libro, Arnavaz 'Anu' Aga. È stato rilasciato il 30 novembre 2018.

    Un libro su Anu Aga di Gunjan Jain

    Un libro su Anu Aga di Gunjan Jain

  • Business Today ha classificato Anu tra le 25 donne più potenti in India e tra le prime 10 donne più ricche nel 2007. È anche nota per la sua trasparenza nel governo societario.
  • Nell'aprile 2012 è stata nominata per Rajya Sabha dall'ex presidente dell'India, Pratibha Patil . Ha ricoperto la carica da maggio 2012 a maggio 2014. Ha lavorato anche per il National Advisory Council of India, guidato da Sonia gandhi , con l'ex Primo Ministro indiano, Dr manmohan singh . Da settembre 2012 a settembre 2013 è stata anche membro della commissione per l'emancipazione delle donne.

    Anu Aga con il team del National Advisory Council of India

    Anu Aga con il team del National Advisory Council of India

  • Secondo Anu, le piace essere sottovalutata piuttosto che esagerata. Le piace indossare abiti girocollo e non ama i vestiti lucidi e imbottiti di nylon. Non le piace molto indossare gioielli perché a suo marito non piaceva che indossasse gioielli; inoltre, ritiene che i gioielli siano uno spreco di denaro.
  • In una delle sue interviste, ha anche rivelato di non essere una maniaca dei gadget. Non ha alcun interesse per la tecnologia; inoltre, non ha nemmeno interesse per le auto.
  • In un'intervista, mentre esprimeva il giorno più felice della sua vita, ha detto:

    Beh, ero molto felice durante i giorni in cui stavo corteggiando mio marito (avevo un matrimonio d'amore) E quando mio figlio si è sposato ero molto felice ... '

Riferimenti / Fonti:[ + ]

1 Harvard Business School
Due Nuova Acropoli
3 Libri
4 Libro